職務格差 女性の活躍推進を阻む要因はなにか
大槻奈巳、勁草書房、2015
3892冊目
女性たちは、結局のところ「基幹社員」からははずされている。
基幹社員という職務から外されているのだ。
それが多くの会社の実態であることを、さまざまな調査結果からあきらかにしている。
興味深いのは「NPO勤務」と女性のキャリア形成である。
・NPO活動は女性のキャリア形成に資するものである。231
1. 専門性、組織運営、現場の経験を積める
2. 収入を伴う経験
3. 年齢が若い人、NPOへの関わりが深い人、学習が役立っていると考えている人、現在の活動に満足している人が「自信がついた」と考えている。
4. NPOで活動する女性たちの多くが生涯学習を学んだ経験を持っていること、それが役立っていると考えている。
終章において、女性の活躍と労働についてまとめられている。
1. 企業の男女雇用機会均等化への取り組み
2. 仕事と家庭の両立支援
3. 管理職の賃金
4. 管理職の労働時間
5. 従業員に締める女性比率
6. ロールモデルの存在
(川口、2012)
川口章さんには、経済企画庁『市民活動団体等基本調査』2000のお仕事もあるようだ。shingikai2/17/saishu/ref2.html